미국 WCD 본부와 글로벌 경영 자문사 Pearl Meyer는 최근 코로나 위기와 점증하는 직장내 다양성 요구에 대처하고, 긍정적인

변화를 위한 로드맵을 제공하는 보고서를 발간했습니다.

"변화하는 직장 문화: 효과적인 인적 자원 관리와 이에 따른  리스크 관리를 위한 이사회의 역할"이라는 제목의 합동 보고서에서

직원들의 역할이 매우 중요해 지고 있다면서, 이사회와 경영진은 다음 3가지 분야에 주목해 격변의 시기를 헤쳐나가야

한다고 제시하고 있습니다.. 

-변화하는 직원 문화: 비대면 업무 환경이 심화되면서, 소속감이 떨어지지 않도록, 조직의 공동  목적 의식을 공유하고,  일/가정 균형, 지속적인 교육 환경을 조성하고, 미래에 필요한 직무능력과 특성을 적극적으로 예측해주어야 함.
-조직구조와 프로세스의 변혁: 단기적으로는 기존의 일방향적 통제 스타일에서 벗어나 좀더 협업적인 업무 환경을 구축하고, 유연성을 추구하면서 공동 목적을 달성할 수 있는 추진력,   그리고 효율성을 높여주는 선별적이고도 전략적인 기술활용

-전략적 리더십혁신: 이사회와 경영진들은 후계자 선발 및 리더십 개발에 있어 기존의 틀에서 벗어나 미래에 대비할 수 있는 독특한 경험, 기술 전문가 및 이사회 다양성 구축해야함. 

첨부: 영문 보고서 전문