이사회의 다양성이 기업 성장에 긍정적인 영향을 미친다는 인식이 강화 되면서, 여성과 소수인종, 국제비지니스 전문가등, 기존의

이사회 멤버들과 전혀 다른 배경과 관점, 경험을 가진 인물들의 이사회 진출이 각국에서 늘어나고 있습니다.

조사에 의하면, 지난 2년간, S&P500대 기업 이사회 멤버중 3분의 1이 상장 기업의 이사회 경험이 전무하다합니다. 

연령, 경험, 배경등의 다양성을 추구하며 새로운 방향으로 진화하는 기업의 이사회는, 경험없는 이사회 멤버들이 더 빨리 책임과 역할을 다할  수 있도록 지원하는 조기 안착 프로그램의 필요성 또한 높아진다는 것을 의미합니다. 

글로벌 헤드헌팅 및 경영 자문사 스펜서 스튜어트사가 신임 이사회 멤버들의 온라인 서베이를 통해 찾아낸 이들의 요청사항은 다음의 5가지로 요약되었습니다.

1. 이사회 프로세스와 기대치등을 포함한 정식 오리엔테이션 프로그램과 충분한 사전 자료-

2. CEO, CFO, 등 핵심 경영진과 간부진 미팅 통한 기업의 문화와 배경정보 파악

3. 전략, 재무, 조직, 핵심성과지표, 리스트, 경쟁사등 종합적인 기업의 내부 정보

4. 회사내 모든 위원회 참석을 통한 기업 운영 및 이사회 역할 파악  

5. 선배 이사회 멤버들의 멘토링, 코칭, 피드백

첨부: 스펜서스튜어트 2018 영문 보고서 전문